top of page
Maak het veilig.
1 sticker, geen tafel
en de talking stick manier
Lees hieronder hoe dit veiligheid creëert
Of lees hier hoe dit leidt tot Diversiteit en Inclusie
1. de Talking Stick
De Talking Stick is een eeuwenoude traditie van respect, die losstaat van cultuur of religie. Het is een vorm voor mensen om in een cirkel bij elkaar te zitten, en ruimte te maken voor wat er leeft. Als iemand de stick heeft, zwijgt de rest. De talking stick helpt groepen om ruimte te geven aan andere gevoelens en meningen, en er respect aan te geven. Of in een grote groep, of in kleinere groepjes voor meer veiligheid. Een sessie start soms met een begeleide meditatie.
De talking stick heeft de twee belangrijke afspraken: (a) niemand reageert in of na de sessie op een ander. Als iemand iets nodig heeft reikt deze persoon zelf uit. Wat in de kamer gebeurt, blijft dus in de kamer. (b) Zeg "dank je" op je eigen manier als iemand klaar is met inchecken. Oude tradities hebben er woorden voor zoals: "Aho" of "Ahe". En soms gebruiken we een fysieke stok, maar dat hoeft natuurlijk niet.
2. Geen tafel
Als we de tafel weghalen of wegzetten, ontstaat er een heel ander gevoel; een gevoel van ruimte, gelijkwaardigheid, maar ook van kwetsbaarheid en even geen to-do-lists. De sfeer en cultuur verandert. Elk bedrijf heeft zo een rust-plek nodig. Waar geen focus is op resultaat, maar op de mens. De tafel weghalen is een heel simpele maar effectieve manier om ruimte te maken. Het is ook oke als er een tafel aan de zijkant blijft staan :-)
3. De sticker:
Ruimte voor Diversiteit & Inclusie
Het bedrijf spreekt zich uit om ruimte te maken voor Diversiteit en Inclusie. Met 1 sticker, 1 fysieke ruimte en 1 (virtuele) talking stick. Wow. Alle 3 de stappen zijn voltooid. De basis voor de nieuwe cultuur is gezet. Nu kan er Diversiteit en Inclusie gaan ontstaan. De basis is namelijk gelegd: we hebben een manier als bedrijf of school om naar elkaar te luisteren, om je uit te spreken, en de backup van je school of bedrijf op dit vlak. Lees hier wat er dan gebeurt...
Hoe ontstaat Diversiteit en Inclusie?
Wat is
Diepe Diversiteit en Inclusie?
-
Werknemers leren zich zuiver te uiten
door te leren over zichzelf te spreken ipv over de ander, en door eigenaarschap te nemen -
Werknemers leren te antwoorden op elkaar ipv te reageren
ze leren wat hen triggert, en daarmee om niet meer op elkaar te reageren, maar te antwoorden
Hoe ontstaat
Diepe Diversiteit en Inclusie?
Bovenstaande 3 eenvoudige (en ludieke) voorwaarden creëren de basis voor Diversiteit en Inclusie. Daarmee kunnen werknemers zich veilig kunnen uitspreken, én naar elkaar luisteren. En het mooie is: ook al doet niet iedereen mee, toch werkt het.
Het proces ontvouwt zich in 3 stappen. Stap 1 en 2 kun je zelf doen. Zo bouw je de eerste cultuur. Bij stap 3 kan het bedrijf experts inschakelen.
-
ER GEBEURT NIKS (maar stiekem veel)
Ook al gebeurt er nog niks in jullie kamer, toch is de ruimte gemaakt en zal er een andere cultuur starten. Voor veel organisaties is het al een hele stap dat de tafel even weg kan en mag. Of dat we uitgenodigd worden ons uit te spreken, en naar elkaar luisteren zonder te reageren. Vergeet niet dat dit voor 95% van de mensen spannend is. Er gebeurt in deze fase niet niks.
Werknemers kunnen zelf initiatief nemen door elkaar uit te nodigen om in een kring te zitten, en hier te werken of te trainen zonder tafel. Uit ervaring weten we dat een paar werknemers zullen (durven) opstaan en in die kamer iets gaan ondernemen. Die werknemers gaan elkaar daar vinden, en hebben een veilige basis. Sessies zijn er nog niet, maar sommige werknemers starten wel al speels. Bv met een vraag als: "Hoe gaat het?", vaak met goed bevriende collega's, als onschuldige grap om de spanning te verdragen.
-
IEMAND PAKT DE STOK
In het welkoms-pakket staan een aantal basis-trainingen die gaan helpen om de zelf-organisatie structuur te geven. De oefeningen varieren van een veilig "Hoe gaat het?" en "Hoe was de meeting?" tot een spannend "Wat is er moeilijk vandaag?" tot "Wat was er moeilijk voor je in deze meeting?".
We leren je hier hoe je dit veilig kunt doen; veilig voor jezelf en de anderen. En dat is fundamenteel aan de talking-stick manier:
dat je alleen over jezelf praat, en niet over de wereld, de ander, of wat de ander je aandoet.
Je gaat ook anders leren luisteren: dat luisteren en je interne reacties over jezelf gaan, en niet over de ander, zeker als je emotioneel wordt of je lichaam sterk reageert. We helpen je hierbij in ons welkoms-pakket.
Werknemers kunnen deze sessies zelf organiseren en de basis-regels oefenen, zonder dat er een trainer voor nodig is.
-
MENUKAART
Als een bedrijf of school vervolgens professionele externe hulp wil vragen, dan bieden we een menukaart. Of je nu een nieuwe werkvorm zoekt, meer veiligheid in je team, een retraite-special, team-coaching of meer. Wij creëren een menukaart (die groeit) van aangesloten trainingen. Hier is de menukaart van onze partners
Menukaart
Wij leveren diepe
Diversiteit en Inclusie
SHALLOW diversity & inclusion
-
zoveel % vrouwen in management
-
zoveel % mensen met handicap
-
zoveel % mensen met diverse etnische achtergrond
OUR DEEP diversity & inclusion
-
Werknemers leren zich zuiver te uiten
door te leren over zichzelf te spreken ipv over de ander, en door eigenaarschap te nemen -
Werknemers leren te antwoorden op elkaar ipv te reageren
ze leren wat hen triggert, en daarmee om niet meer op elkaar te reageren, maar te antwoorden
Samen bouwen we aan
Diversiteit & Inclusie
bottom of page